Servicios y Programas / Estrategia Empresarial
Consultoría Empresarial
1. Estrategia
2. Mercadeo
3. Finanzas
4. Recursos Humanos
5. Producción y operaciones
6. Gestión de Calidad y certificaciones
1. Estrategia
2. Mercadeo
3. Finanzas
4. Recursos Humanos
5. Producción y operaciones
6. Gestión de Calidad y certificaciones
- Investigación y estudios
- Asesoría de acompañamiento
- Capacitación y talleres
- Promoción comercial
- Asistencia técnica productiva
- Formulación y evaluación de proyectos de inversión
- Programa de Fortalecimiento de Capacidades de Organizaciones de Productores de Comercio Justo de Café y Miel en Guatemala-FLOI (Julio 2005 a junio 2008). En coordinación con la oficina de Enlace de FLOI para Centroamérica, CRECER implementa un programa para crear y fortalecer capacidades de 16 organizaciones de pequeños productores certificadas por FLOI en Guatemala (miel y café) para mejorar aspectos estratégicos y operativos relacionados a la mejora de su gestión interna y externa, mejoramiento de aspectos relacionados a la calidad, sistemas de control interno, aspectos contable-financieros, aspectos legales y fiscales, conocimiento y desarrollo de nichos de mercado.
- Programa Estrategia Empresarial y Sistemas de Gestión de Calidad para la Competitividad de Organizaciones de Pequeños Productores en Centro América, apoyado por Hivos de Holanda y Oxfam América (2005-2008) que beneficia 6 organizaciones de pequeños productores en Guatemala, El Salvador y Nicaragua (café y miel), que incluye el diseño e implementación de planes de negocios, sistemas de control interno y un sistema electrónico empresarial y de mercados."
- En proceso Proyecto de Estrategia Empresarial y sistemas Integrados de Gestión para Organizaciones de Café, presentado a la UE, coordinación CRECER-Hivos (2007-2010), dirigido a seis organizaciones de comercio justo en Guatemala (café y miel).
- Programa de Desarrollo de la Competitividad de Organizaciones Artesanales en Guatemala CRECER/BID, 2006-2007, La Asociación CRECER con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo –BID implementó el Programa “Desarrollo de la Competitividad de Organizaciones Artesanales en Guatemala” ATN/ME-9712-GU, el cual fue dirigido a 6 organizaciones de pequeños productores artesanales en Guatemala, que elaboran artesanías con alto valor agregado para mercados de exportación, los cuales cuentan con distintos modelos organizativos como cooperativas, asociaciones civiles, talleres familiares y grupos solidarios. El programa tuvo una duración de 18 meses.
El objetivo general del programa es contribuir a contribuir a fortalecer y mejorar la competitividad de seis organizaciones de productores artesanales en el país, a través del acceso a mercados que permitan la generación de ingresos y oportunidades. Los objetivos específicos del Proyecto son: (i) fortalecer la capacidad empresarial y de mercados artesanales principalmente de los productores de textiles; (ii) desarrollar y mejorar la capacidad productiva artesanal en diseño y calidad; y (iii) desarrollar el acceso a mercados artesanales a nivel internacional.
El programa comprendió de tres componentes:
1. Gestión Empresarial y Mercadeo
Este componente se enfoca en mejorar la eficacia empresarial de los microempresarios artesanales y de sus estructuras organizativas para lograr un buen desempeño financiero, organizativo y comercial, que les permita transitar de la subsistencia a la sostenibilidad y competitividad mediante la capacitación e intercambio de experiencias para el recurso humano de las organizaciones (Juntas Directivas, equipos gerenciales y administrativos).
2. Producción, Procesamiento y Calidad
Este componente busca mejorar la productividad de los procesos artesanales y el cumplimiento de estándares de calidad y requerimientos de los mercados mediante la capacitación y asesoría constante de las Entidades Beneficiarias.
3. Desarrollo de Nuevos Productos
El objetivo de este componente es lograr una constante innovación en el diseño de productos y sus empaques, de acuerdo a tenencias del mercado.
Dentro de los componentes, el programa comprendió de una serie de actividades de talleres de capacitación, asistencia técnica y asesoría puntual para mejorar el desempeño de las unidades productivas artesanales. También se implementaron actividades puntuales de promoción comercial de importancia para el logro de los objetivos del programa.
.jpg)
Programa Estrategia Empresarial Artesanal-CreArte-(1999 a la fecha) promueve principios económicos y sociales de apoyos a grupos de productores artesanales y en la promoción y comercialización de sus productos a través del acceso a mercados equitativos como convencionales. CreArte es una alternativa para procurar el mejoramiento de calidad de vida de los pequeños productores artesanales guatemaltecos, promoviendo la comercialización local e internacional de sus productos, garantizándoles una renumeración justa y equitativa para sus productos. CreArte apoya a 450 pequeños productores y productoras organizados en cooperativas y grupos solidarios, localizados en los departamentos de San Marcos, Sololá, Totonicapán y Chimaltenango.
- CRECER implementó un proyecto con financiamiento BID/FOMN, el ATN/ME -635-RG (Marzo 1999 a Enero 2005), Comercialización Electrónica de productos artesanales dirigido a 5 organizaciones/comercializadoras que benefician a pequeños artesanos/artesanas en la mejora de su ingreso y empleo. Este proyecto tuvo una duración de cinco años y un alcance regional, contemplando tres componentes: Gestión Empresarial y Mercadeo, Transferencia Tecnológica y Desarrollo de productos. Este programa permitió fortalecer y consolidar 5 modelos organizativos de pequeños productores en Guatemala y Mexico para incursionar en mercados nacionales e internacionales.